Consenso y Posicionamiento
Consenso y Posicionamiento
PLAN ESTRATÉGICO 21-25
MODELO CMO ADAPTADO A PACIENTES ONCOLÓGICOS Y HEMATOLÓGICOS
Ser el puente que une al paciente con su farmacoterapia y al sistema sanitario con la máxima eficiencia. Esa fue la visión con la que, hace ya cinco años, empezó a desarrollarse dentro de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) el denominado proyecto MAPEX o Mapa Estratégico para la Atención al Paciente Externo. Una iniciativa que busca cambiar la práctica farmacéutica planteando una serie de elementos clave que el farmacéutico de hospital debe identificar, y a los que debe adaptarse y saber responder.
Toda esa metodología tiene un nombre, conocido por las siglas que identifican a cada uno de sus pilares — los cuales van a ser expuestos a lo largo de todo el documento—: Capacidad, Motivación y Oportunidad, es decir, CMO. La Capacidad hace referencia a la provisión de la AF al paciente teniendo en cuenta sus necesidades individuales. La Motivación es la capacidad de alinear los objetivos a corto plazo con los objetivos a medio y largo plazo de forma individual para cada paciente y en colaboración con el resto de profesionales que lo atienden, planificando las actuaciones e intervenciones necesarias para su consecución. Por último, la Oportunidad se define como estar cerca del paciente cuando este lo necesite, respondiendo a sus necesidades en tiempo real o útil, a través de las nuevas tecnologías.
El Plan Estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Oncohematológico 2020 del Grupo de Farmacia Oncológica de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (GEDEFO-SEFH), tiene como misión que el farmacéutico oncohematológico (FOH) provea a su paciente AF de calidad para conseguir el máximo beneficio clínico y contribuir a mejorar los resultados en salud de una manera eficiente. El presente documento está alineado con este Plan Estratégico y con el modelo de estratificación en función de la complejidad de los pacientes oncológicos y hematológicos (OH), y tiene como objetivo desarrollar el Modelo de Atención Farmacéutica CMO basada en el desarrollo de sus tres pilares fundamentales — Capacidad, Motivación y Oportunidad — permitiendo que esta atención sea individualizada y basada en las características propias del paciente OH.
RED C (2021)
La Red-C es una alianza formada por 14 sociedades científicas y organizaciones sanitarias que tiene como objetivo tejer una respuesta organizada para la mejora de los resultados finales de la asistencia a pacientes con cáncer en España.
Es una iniciativa impulsada por el Grupo Novartis con el apoyo metodológico de SI-Health.
Las organizaciones miembro que forman parte de esta red son: Sociedad Española de Enfermería Oncológica (SEEO), Sociedad Española de Anatomía Patológica (SeAP-IA), Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH), Asociación Española de Pediatría (AEP), Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR), Grupo de Farmacia Oncológica (GEDEFO-SEFH), Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), Asociación Española de Investigación sobre el Cáncer (Aseica), Sociedad Española de Hematología y oncología pediátricas (SEHOP), Red Oncológica Madrileña (ROM), Institut Català d’Oncologia (ICO), Fundación para la Excelencia y la Calidad de la Oncología (ECO).
DOCUMENTOS DESCARGABLES
POSICIONAMIENTO DE LA SEFH SOBRE EL ACCESO A NUEVOS FÁRMACOS ANTINEOPLÁSICOS (2019)